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文风建设的几点思考与见解

发布时间:2012-05-09  来源:中国传媒网/public news nets  字体大小[ ]

作者:董定权 

       文化是一个群体在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物和由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。而文章等是文化最重要的载体,是由主题、材料、结构、语言等基本要素独立成篇的文字组成,以文章等形式加以表现和传播。作为政府部门表现、传播出来的文件、报告和文章中的语言文字、观点、质量水平、真实与否将直接影响部门形象,同时对工作发展有直接关系,这就究起文风正否。本人拟就个人见解予以浅谈:

        一、文风与部门形象

        一个部门在行政管理活动中处理公文和对外发布信息稿件时,必须写文件、报告、文章,而文笔至关重要,应根据立题来确定写作的主旨、材料、结构,并用恰到好处的语言和表达方式来完成。一个文风好的部门,出台的材料和所发信息文章肯定真实,具有新意,让人耳目一新;一个文风不好的部门,出台的材料和所发信息文章肯定词句离奇,文过饰非,针对性不强,使人感到不情真意切,甚至有抄袭嫌疑。文风好坏与领导水平、重视程度和主笔者的文化程度、写作水平有关,领导水平低或不重视,文风自然不好,所出台文件、报告、文章质量肯定不高,就是有水平高的部下,在此环境下也会偷懒应付。反之领导水平高和重视,文风自然改变,写作功底与理论深度显现,有新观点、新思路,就是写作水平不高的部下在高水平的领导重视下,也会得到提高。当一个文件发出、报告一作、文章一登,必然有人看、听、评,对此评头论足,并从各自心里去体会,用语言对外形容,周转一圈部门形象褒贬自有考量,当然以上分析也不能一概而论。

        二、文风与工作发展

        工作发展的前提是有调查研究做依据的,要想业务有所发展,那就必须要适合本部门的情况,就必须沉下去,深入基层,深入群众,深入实际开展调查研究,从思想上把握发展的新思路、工作的新突破、工作的新举措都是从调研中来,并通过分析研究事关发展的工作,调研出具有较强的科学性和可行性报告,为决策提供科学依据。文风好坏关系重大,好则有力推动各项工作健康快速发展,坏则阻碍各项工作前进并可能导致倒退。好的文风,有一个良好的环境,是一个大力倡导学习,有独立思考敢讲真话、讲新话、允许讲错话的地方,有一支能够到基层在实际生活中调查并研究破解工作难题的队伍,会按照发展的要求和实践创新的角度去分析问题,研究问题,提出自己的见解,为决策层提供依据,以促进工作良性快速发展。不良的文风,肯定生存在一个作风涣散、不求上进、无所事事的地方,是一个不调查、不分析、不破解工作难题的地方,是一个工作得过且过、应付差事的地方,一切都按老方法去处理事情,在新形势下必将阻碍事业发展。以上决不是危言耸听。

        三、推动文风建设的几点建议:

        1、舆论推动。

  文风在很大程度上是由客观环境决定的,同时也与个人主观因素,如品德、胆识、认识有关。对文风不能只认不识,而应既认又识,心中有数;但也要有胆有识,不能有识无胆,看脸色、风向行事;最重要的还是品德问题,道德品质好的,他对文风遵循的原则和标准必是遵循社会规律,扬善抑恶,不会因上级领导的脸色、社会不正之风所左右。因此,在全社会形成正确的舆论导向,倡导说实话、真话、新话,写短而精和新的文章,开短会、讲短话和管用的话,讨伐那些空洞无味、长篇大论、夸大其词的文章,阻止不良文风蔓延,营造良好的文风环境。

        2、机制推动。

  改进文风重在治本,文风环境独特,不仅受领导和周围外部客观影响,而且与本人怕承担责任等主观原因有关,以此照抄照搬、用空的大的话来回避风险,并形成恶性循环。如果文风环境有一个良好的评价引导机制,不良文风将得到改进,如建立评价机制,定期召开座谈会,对部门文件、报告和文章进行写作交流,既提高写作水平,又引导大家改进文风;建立约束机制,实行文件、报告和文章审核制度,既避免了假、大、空,又保证了质量;建立激励机制,实行定期评选表彰,对简短精练、直截了当,观点鲜明、重点突出的给予精神和物资奖励,以优良的文风作表率,营氛围。

        3、领导带动。

  作为部门首长,言行至关重要,可以带出不同的文风来,经常深入基层的领导干部,在实际生活中肯定有新思想、新观点、新论断和新举措,有分析生活工作的第一手材料,那么讲起话来在点,写起文章在行,做起事来在实,具有较高的理论素养、概括能力和语言文字表达能力,带出来的队伍个个就不会写出空洞、冗长的公文,不是官样文章、表面文章,而有新的思想和理论让领导参考,进而推动文风良性循环和工作快速发展。

中国传媒网责任编辑张前进

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